Die Operation namens „Renaissance“ könnte durchaus zu einem sozialen Massaker werden. Der Rückkauf und die gemeinsame Nutzung von SFR-Vermögenswerten zwischen seinen Rivalen, formalisiert durch ein Memorandum of Understanding, stellt eine direkte Bedrohung für Tausende von Positionen dar. Während das Käuferkonsortium versprochen hatte, eine „ besonderes Augenmerk auf soziale Themen »Die konkreten Zahlen zeichnen eine völlig andere Realität, weit entfernt von den beruhigenden ersten Reden.
Wie verurteilt die Vermögensverteilung die Mehrzahl der Positionen?
Von den 8.000 Mitarbeitern, die derzeit beim Betreiber beschäftigt sind, sind es weniger als 3.000 wird auch nach 2029 einen Arbeitsplatz behalten. Die Verteilung der Arbeitskräfte steht in direktem Zusammenhang mit den Aktivitäten der verschiedenen Akteure im Telekommunikationssektor. Bouygues Telecom, das die SFR-Business-Niederlassung und deren Business-Services übernimmt, wird mit 2.300 Mitarbeitern zum größten Kontingent stoßen.
Auf der anderen Seite Orange soll nur zwischen 250 und 300 Mitarbeiter beschäftigen, während Free, Käufer der Billigmarke RED von SFR, nur 54 Mitarbeiter beschäftigen wird. Dieser Unterschied erklärt sich aus der Natur der Vermögenswerte selbst: Die RED-Aktivität, die fast ausschließlich online erfolgt, erfordert nur sehr wenig Personal. Insgesamt sind mehr als 5.000 Menschen ohne klare Perspektive, wenn die Beschäftigungsgarantie Anfang 2029 aufgehoben wird.
Welche Auswirkungen hat dies auf das Filialnetz?
Die Bedrohung belastet nicht nur die technischen Dienste oder die Zentrale. Das kommerzielle Netzwerk steht auch an vorderster Front. Von den 293 Geschäften, die sich direkt im Besitz von SFR befinden, sind nur 120 beibehalten würden, d. h. 40 pro Betreiber, auch für Bouygues Telecom. Die restlichen 173 beschäftigen fast 1.000 MitarbeiterSie stehen vor einer dunklen Zukunft.
Hinzu kommt das ungewisse Schicksal der 240 Franchise-Filialen und ihre 1.500 Stellen, die nicht direkt in den Beschäftigungsgarantien des Konsortiums enthalten sind. Die Logik der Netzwerkkonsolidierung, bei der konkurrierende Geschäfte Seite an Seite angesiedelt sind, führt zu zahlreichen Entlassungen und unvermeidliche Schließungen.
Warum bleibt der Staat Zuschauer dieses gesellschaftlichen Abbaus?
Angesichts des Ausmaßes des drohenden sozialen Zusammenbruchs sind alle Augen auf die Regierung gerichtet. Die Reaktion der Behörden ist jedoch frostig. Olivier Louise, Generalsekretär der CFTC Bouygues Telecom, berichtet, dass sowohl das Arbeitsministerium als auch das Wirtschaftsministerium darauf hingewiesen haben, dass die Akte „ fallen nicht in ihren Wirkungsbereich ».
Dieser Rückzug steht in krassem Gegensatz zu den anfänglichen Versprechen, „ Wir legen großen Wert auf den Erhalt von Arbeitsplätzen „. Mitarbeiter, für die eine einfache Telefonplattform eingerichtet wurde, fühlen sich im Stich gelassen. Auch wenn Arcep, die Regulierungsbehörde für Telekommunikation, Empfehlungen aussprechen kann, bleibt ihre Rolle im Wesentlichen beratend und lässt kaum Hoffnung auf ein verbindliches Eingreifen zum Schutz von Arbeitsplätzen.
Befreiung (kostenpflichtiger Zugang)
