In ihrem Streben nach strategischer Autonomie hat die Europäische Kommission diesen Sommer Element Pro ins Leben gerufenein Kommunikationsinstrument, das als „ Souveräne Backup-Lösung » zur American Teams-Plattform. Das Ziel ist klar: die interne Kommunikation sicherzustellen kann ohne Unterbrechung weitergeführt werden, selbst wenn Washington eines Tages beschließt, den Zugang zu seinen Technologien zu sperren. Diese Initiative ist Teil eines umfassenderen Ansatzes zur digitalen Souveränitätein Konzept, das in Brüssel zu einem zentralen Thema geworden ist, um die Kontrolle über die Daten- und IT-Systeme des Kontinents zurückzugewinnen. Durch das Hosten von Element Pro auf seinen eigenen Servern gewährleistet die Einrichtung die vollständige Kontrolle, fernab der Microsoft-Cloud.

Warum hat die Kommission dieses umstrittene Instrument eingesetzt?

Die Angst vor einer erzwungenen Trennung ist keine einfache Hypothese. Ein bemerkenswerter Präzedenzfall hat bereits Eindruck gemacht: Im Jahr 2025 verlor der Staatsanwalt des Internationalen Strafgerichtshofs aufgrund amerikanischer Sanktionen den Zugriff auf seine Microsoft-Nachrichten. Über politische Sanktionen hinaus ist es der amerikanische Rechtsrahmen was beunruhigt. Der Cloud Act von 2018 ermächtigt amerikanische Behörden, Zugriff auf Daten eines amerikanischen Unternehmens zu verlangen, auch wenn diese Daten in Europa gespeichert sind.

Angesichts dieser Realität musste Microsoft France vor dem französischen Senat zugeben, dass es ohne das Pariser Abkommen nicht garantieren könne, dass die Daten französischer Staatsbürger niemals nach Washington übermittelt würden. Dieser Druckhebel Das Potenzial ist genau das, was die Kommission mit einer selbst gehosteten Lösung eliminieren möchte. Element Pro soll mit seinen Audio- und Videoanrufen, File-Sharing und Chatrooms also Plan B sein, das Sicherheitsnetz im Falle einer Technologiekrise wesentlich.

Was genau sind die Kritikpunkte seitens der Verantwortlichen?

Trotz der strategischen Probleme ist der Empfang von Element Pro gelinde gesagt frostig. Über ein internes Nachrichtensystem strömt die Kritik aus und ist nicht unverblümt. Ein erster Agent gibt zu, nicht zu verstehen „ Mehrwert » Ein zweiter beschreibt das Tool unverblümt als „ absolute Scheiße „. Ein Dritter geht noch weiter und behauptet, dass es sich um einen technologischen Krieg handelt brach aus, die Vereinigten Staaten“ würde sofort gewinnen », gemessen am Leistungsunterschied zwischen den beiden Softwareprogrammen.

Erstaunlicherweise bleiben die Kritiker vage, was die konkreten Probleme angeht: Ist die Ergonomie schuld? Ist die Anrufqualität schlecht? Es wird keine bestimmte Funktion hervorgehoben. Kritiker betonen die hohe Relevanz des Systems und seine Fähigkeit, als echte Backup-Lösung zu dienen.. Zur Verteidigung erinnerte ein anderer Beamter daran, dass der Vorteil von Element Pro gerade darin bestehe, der möglichen Überwachung durch „ Mikroslop “, ein Spitzname für Microsoft, der im Gegensatz zu Microsoft Teams dafür sorgt, dass die Daten intern bleiben.

Mannschaften.

Welche Technologie steckt hinter Element Pro und was sagt der Herausgeber?

Hinter der Anwendung steht Element, ein britisches Unternehmen, dessen Software auf Matrix basiert, einem offenen und dezentralen Protokoll. Diese Technologie ist in Europa nicht unbekannt: Sie wird bereits von Diensten wie Tchap genutzt, oft ohne dass die Benutzer es wissendas Nachrichtensystem des französischen Staates, oder BwMessenger, das Tool der Bundeswehr. Die NATO selbst betreibt eine angepasste Version. Der Vorteil dieser gemeinsamen Basis ist die Interoperabilität: Jede Organisation behält ihre Server, aber die Nachrichtensysteme können miteinander kommunizieren.

Angesichts der Kontroverse wollte Matthew Hodgson, der Chef von Element, die Lage beruhigen. Von Journalisten kontaktiert, erinnerte er daran, dass sich die Kommission erst im Prozessstadium befinde und wir damit rechnen müssten: jugendliche Sorgen „. Er ruft ein unvermeidliches „ kognitive Dissonanz » beim Verlassen eines so stark genutzten Programms wie Teams. Ihm zufolge „ Veränderung ist immer schmerzhaft „, schon allein deshalb, weil Gewohnheiten gestört werden und“ Tasten » sind nicht mehr am selben Ort. Das Unternehmen gibt an, auf alle Rückmeldungen zu hören, um diese Übergangsphase bestmöglich zu unterstützen..