Die historische Vereinbarung zum Abbau von SFR des Trios Orange, Bouygues Telecom und Free im Wert von über 20 Milliarden Euro hat viele Fragen aufgeworfen. Das Hauptproblem betrifft das Schicksal der Millionen Kunden des Red-Square-Betreibers. Während der Betrieb noch auf das entscheidende grüne Licht der Wettbewerbsbehörden wartetBenoît Torloting, der Generaldirektor von Bouygues Telecom, sprach auf BFM, um die Situation zu klären und die vorherrschenden Ängste zu zerstreuen. Die Herausforderung ist groß: einen Massentransfer zu organisieren und gleichzeitig die Kontinuität des Dienstes aufrechtzuerhalten einwandfrei.

Wie wird die Migration der SFR-Kunden konkret ablaufen?

Der Chef von Bouygues Telecom versprach einen Übergang „ extrem flüssig und transparent » für die etwa 6 Millionen allgemeinen Abonnenten, die seinem Netzwerk beitreten möchten. Erklärtes Ziel ist es, die Veränderung für den Anwender nahezu unsichtbar zu machen und dabei auf bereits erprobte Expertise zu setzen bei kleineren Einsätzen in der Vergangenheit, insbesondere bei La Poste Mobile.

Ihm zufolge wird es für die Kunden keine besonderen Maßnahmen geben durchgeführt werden. „ Am Vortag sind Sie bei SFR; Am nächsten Tag schalten Sie Ihr Mobiltelefon wieder ein und sind bei Bouygues Telecom „, fasste er zusammen. Der Wechsel erfolgt ohne technische Unterbrechung und insbesondere ohne dass die SIM-Karte gewechselt werden muss Danke an „ spezifische Technologien „. Eine wesentliche technische Leistung, um einen Betrieb dieser Größenordnung zu verwalten.

Ist mit einem Anstieg der Pakete zu rechnen?

Das ist die Hauptangst was diesen Übergang von vier auf drei Akteure begleitet auf dem französischen Telekommunikationsmarkt. Angesichts der bereits bei Mobilfunktarifen zu beobachtenden Inflation äußerte sich Benoît Torloting in diesem Punkt kategorisch: „ An deren Preiskonditionen ändert sich nichtskeine Änderung ihres Angebots „. Ein Versprechen, das Millionen Verbraucher beruhigen soll.

Es stellt sicher, dass das Wirtschaftsmodell des Betriebs auf Kosten- und Netzwerksynergien basiertund nicht auf einer Preiserhöhung für den Endverbraucher. Ihm zufolge wird der Wettbewerb zwischen den drei verbleibenden Spielern weiterhin intensiv bleiben, eine Aussage, die die Aussage des Orange-Managements widerspiegelt. Diese Vision widerspricht jedoch der klassischen Wirtschaftstheorie.die typischerweise steigende Preise während solcher Marktkonsolidierungen vorhersagt.

Wie sieht der geplante Zeitplan für diese große Umstellung aus?

Diese große Änderung ist eine direkte Folge der Übernahme von SFRist nicht für morgen. Der Prozess ist langwierig und komplex und hängt vor allem von der Entscheidung der Wettbewerbsbehörde abder bereits gewarnt hat, dass grünes Licht „ ist nicht selbstverständlich „Allein die Untersuchung der Akte könnte bis zu 18 Monate dauern.“

Benoît Torloting geht davon aus, dass die ersten Kundentransfers nicht früher beginnen werden als „ Ende 2027, Anfang 2028 „. Nach dem Start ist die Migrationsphase abgeschlossen Abonnenten könnten über einen Zeitraum von 30 Monaten verteilt werden, mit einem voraussichtlichen Ende etwa in der ersten Hälfte des Jahres 2030. Gleichzeitig ist das Schicksal der 8.000 Mitarbeiter von SFR ist laut den Zusagen des Konsortiums auch bis 2029 gewährleistet.